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Creatividad Con frecuencia, las mejores ideas son una combinación de ideas más pequeñas. Para la actividad creativa importa diseñar formatos que den ocasiones a que afloren las aportaciones originales. No entran pues en el campo del aprendizaje creativo las tareas rutinarias, las que conducen por caminos trillados a respuestas que de antemano se conocen como las únicas posibles. Las actividades creadoras son las que incitan al pensamiento divergente, las que invitan a la expresión y realización personales. Son tareas abiertas que en su multiplicidad de respuestas posibles, estimulan a que cada cual opte por el camino más adecuado a su capacidad, intereses y a las exigencias ambientales.Continue → -
Diseño de Proyectos La administración de los proyectos y de las personas que trabajan es los mismos requieren de un liderazgo de equipo más directo, que vea más adelante, hacia el futuro y un papel de gestión de proyectos. La innovación es un fenómeno constituido por los cambios y novedades en los rituales, técnicas, hábitos y costumbres. Generalmente tiende a metas que trascienden los intentos personales de individuos o de grupos, porque el existir humano no es una simple repetición, sino un complicado proceso histórico que tiene causas más complejas. La difusión e influencia de una innovación, está siempre ligada a condiciones históricosociales contingentes, que determinan también su suerte.Continue → -
Servicios La agilidad proviene de la aptitud mental y, como la aptitud física, requiere de entrenamiento; exige estímulo continuo de muchas maneras distintas: artísticas y científicas, comerciales y personales, analíticas y creativas, de la generalidad y de los detalles. Aunque la calidad puede tener una variedad de acepciones, se puede definir como el conjunto de funciones y propiedades que constituyen un producto o servicio en cuanto su perfección integral, dirigidas a satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes y usuarios. Para fomentar una cultura de calidad es indispensable que todos los participantes de una organización se involucren en la mejora. Para esto, se requieren programas de capacitación, trabajo en equipo y liderazgo de la gerencia.Continue →
La agilidad proviene de la aptitud mental y, como la aptitud física, requiere de entrenamiento.
Por lo general, nos esforzamos por seguir el paso de lo que ocurre hoy día, sin tomar un tiempo para mirar al futuro. Si lo hacemos, tendemos a desestimarlo como algo incierto, así que preferimos aprovechar las oportunidades más cercanas a nosotros. Pero, sin una perspectiva de hacia dónde nos dirigimos, es poco probable que podamos avanzar; fallamos en proteger contra el futuro nuestras inversiones e innovaciones y creamos un riesgo mayor ( en lugar de menor ) para nuestras empresas.
La innovación requiere liderazgo y un equipo con funciones cruzadas que se comprometa a hacer algo importante. Así mismo necesita energía y ritmo para sortear todos los obstáculos organizacionales y requiere una estructura clara y simple, de modo que la gente sepa qué está pasando y hacia dónde se dirige. Lea más.La innovación necesita una guía que la oriente y que le dé dirección e impulso, espacio para crear y explorar, y estructura para enfocarse en las mejores ideas y acciones prácticas.
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Creatividad Trabajamos con las mejores ideas e hipótesis, replanteando el contexto en el que se posicionan, fusionando ideas para formar estructuras moleculares más sustanciosas, considerando el contenido y la forma de esas ideas más grandes, y mejorando su utilidad práctica y su apariencia estética.Continue →
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Diseño de Proyectos Proyectos. El pensamiento creativo y la innovación requieren de nuevas perspectivas: ver las cosas de manera diferente, pensar en cosas distintas y encontrar nuevos criterios, mejores ideas y oportunidades más adecuadas.Continue →
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Servicios Servicios. Aunque el futuro ofrece mayor posibilidad de extenderse hacia adelante, existen muchas otras perspectivas que considerar, tanto de manera independiente como colectiva, las cuales toman en cuenta los puntos de vista de las personas, empresas, competidores, mercados paralelos, tecnología, responsabilidad, finanzas, clientes y desempeño futuro.Continue →
